Giant Spoon ernennt Julie Berger zur Chief Media Officer

Berger wird das integrierte Medienteam der Agentur für alle Kundenkonten leiten.

Giant Spoon ernannte Julie Berger zur ersten Chief Media Officer, da die Agentur ihre Medienpraxis erweitert.

Während Giant Spoon für seine preisgekrönte Erfahrungsarbeit bekannt ist, gehörten Mediaplanungs- und Einkaufsdienstleistungen schon immer zum Kernangebot der Agentur. Das Medienteam von Giant Spoon macht etwa ein Fünftel der Mitarbeiter der Agentur in den Büros in Los Angeles und New York aus; Nach Angaben der Agentur machen Medien 25 % ihres Jahresumsatzes aus.

Von Giant Spoons Büro in Los Angeles aus wird Berger das integrierte Medienteam der Agentur für alle Kundenkonten leiten. Berger leitete zuletzt die Investmentpraxis für EssenceMediacom von WPP. Sie war außerdem Medienkundenleiterin bei Farmers Insurance und verbrachte 10 Jahre bei der Interpublic Group of Cos. Initiative Medien.

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Der effektive Einsatz von Medien war der Schlüssel zum Erfolg von Giant Spoon bei seinen Erlebniskampagnen, um „die Verbraucher nicht nur zu erreichen und einzubinden, sondern ihr Erlebnis durch Ideen und Kreativität zu gestalten und zu verbessern“, sagte Laura Correnti, Partnerin bei Giant Spoon.

Dies tat die Agentur Ende 2022 für die GE-Kampagne „Focus Takes Us Further“. Giant Spoon führte die erste Markenübernahme in der Geschichte der New York Times durch und kaufte jede Anzeigenplatzierung in der Printausgabe vom 6. Dezember auf.

„Wir bei Giant Spoon glauben, dass es eine Sache ist, Abdrücke zu kaufen, und eine andere, solche zu machen“, sagte Correnti. „Für alle unsere Markenpartner streben wir danach, das Publikum dort zu treffen, wo es ist, mit dem Ziel, ergänzend zu sein und nicht nur neben den Medien, die sie konsumieren.“

Berger sagte, der Wechsel zu einer unabhängigen, integrierten Kreativagentur sei das, wonach sie suchte, nachdem sie den größten Teil ihrer 25-jährigen Karriere bei Holdinggesellschaften verbracht hatte. Sie sagte, dass sie von den Entlassungen oder Fusionen der großen Holdinggesellschaften nicht persönlich betroffen sei, aber sie könne „die Zeichen an der Wand erkennen“.

„Mir war klar, dass es auf lange Sicht vielleicht nicht unbedingt eine Rolle für mich in der spezifischen Position gibt, die ich innehabe“, sagte Berger und fügte hinzu, dass sie nach etwas anderem suchte. „Wenn man um Kosteneffizienz, niedrigste Tarife und Beschaffungsmaßnahmen konkurriert, bin ich der ständigen Wiederholungsarbeit ein wenig überdrüssig.“

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Aleda Stam ist leitende Reporterin bei Ad Age und berichtet über Kreativ- und Medienwerbeagenturen. Sie hat eine Leidenschaft für die Schnittstelle von Marketing mit Gesundheits- und Nachhaltigkeitspraktiken. Zuvor war Stam als leitender Reporter bei PRWeek für PR-Agenturen und Unternehmenskommunikation zuständig.